Как не бояться ошибок в бизнесе?

Факапы всегда есть — и у меня, и у команды: начиная с тупой опечатки в баннере и заканчивая чем-то более серьёзным.

2020 год был тяжёлый: мы отменили SOLD OUT за неделю до конференции из-за ковида. У нас были многомиллионные долги, которые мы раздавали весь год за счёт проведения онлайн-конференций каждые 3 недели. И в 2021 год мы уже вошли без долгов. И это важное достижение. Когда ты всё это преодолеваешь, у тебя появляется «ачивка». Могу себе позволить отменить SOLD OUT за неделю в Экспофоруме.

Я выбираю тотально доверять людям. Если человек моё доверие предал (а такое бывало) — для меня это исключение, один случай из 100. Я его забанила, второго шанса нет. Если человек — профессионал и я нанимаю его, я не буду смотреть, как он работает. Я ему доверяю. Если он меня подставит, я просто не буду с ним больше работать. Но я выбираю доверять, а не контролить команду.

Я разрешаю ошибаться — ведь я сама ошибаюсь, и это нормально. Можно ничего не делать, тогда точно не ошибёшься.

Как не бояться ошибок в бизнесе? Все, кто идёт, ошибаются. Если ты идёшь быстро и высоко — ты ошибаешься чаще. У тебя есть «иммунитет» к ошибке: ты не «жрёшь» себя, не лежишь неделями лицом в стену, не ходишь по всем психологам мира. Чем больше ты ошибаешься, тем больше у тебя устойчивость к ошибке. Она для тебя становится нормой твоего пути. Плюс у тебя нарабатывается опыт — и в типовой ситуации ты ошибёшься с меньшей вероятностью. И сможешь спокойно двигаться дальше, зная, что «да, я зафакапил», «да, в следующий раз я сделаю вот так».

Но ошибки — это нормально. У нас просто какое-то общество, которое за ошибку тебя расстрелять готово. И я считаю, что это ненормально.

Ошибаться — ок, доверять — ок, давать большую зону свободы команде — ок. Получать результат, оптимизироваться — тоже ок.

Я в психотерапии 12 лет. Сейчас у меня разные специалисты под разные запросы. И я считаю, что это лучшая инвестиция в себя.

А то, что не доставляет, минимизировать или делегировать.

Например, я плохо делаю таблички, это не мой вид спорта.

А когда-то давно я работала продюсером инфобизнесмена (когда ни тех ни других ещё не было). И меня попросили сделать сайт. Подумав: «Да что там делать на конструкторе сайтов», я неделю саботировала, за ночь сделала. Это был худший сайт в истории. И больше меня не просили делать сайты.

Всё, что делаю плохо, я стараюсь делегировать. И очень не люблю пытаться сделать что-то хорошо, если мне не нравится это делать.

Я самоназвала себя «амбассадором смелости жить честно». Нельзя разделить честность в жизни и в бизнесе — это всё одно.

Если поддерживать все свои «субличности» честно, то всё клёво получается.