Куда идти нарабатывать опыт начинающему специалисту

Предыдущий пост про то, что для быстрого уверенного роста проекта лучше выбирать сотрудничество с профессионалами, породил логичный вопрос: а куда пойти работать без опыта работы, где получить опыт и становиться профи тем, кто пока только в начале пути/не наработал свои 10 000 часов/не обладает достаточным уровнем и объемом компетенций/навыков/скиллов? Что я думаю по этому поводу? Сейчас расскажу.

Начнем с того, что мнение из предыдущего поста является моим частным и ни в коем случае не претендует на абсолютную истину. Но, так как у меня есть достаточное количество успешных кейсов — то, считаю, что имею право на описанное мнение и оно вполне критико-устойчиво. В то же время, хочу отдельно отметить, что на некоторые задачи ко мне приходили непрофессионалы/начинающие специалисты/люди без релевантного опыта — и я их брала, потому что видела у них достаточно мотивации/нужных скиллов/готовности учиться и мы договаривались, когда и какой результат я от них ожидаю. Также такой подход оправдан, когда направление/профессия молодые, спецов мало и тем, кто хочет ими стать, надо дать пачку «кошек», на которых они будут тренироваться, чтобы потом принести вам ожидаемый результат.

1. Не гнушайтесь стартовыми позициями: ассистент, джун, помощник, стажер. Неважно, как звучит ваша должность, если в рамках нее вы двигаетесь к своим целям. Я вот помню, как в начале 2000-х в бытность мою рядовым, не очень опытным и достаточно неудачливым пиарщиком моя добрая подруга-HR на одной из работ в трудовой книжке назначила меня на должность «Начальник PR-отдела». Ну и как вы думаете, могла ли я на тот момент управлять PR-отделом, если бы пришла нужда или если бы я пошла на собеседования, размахивая тем, что «у меня вот тут написано»? Да разве что в самом страшном сне. Но ведь типа круто звучит… Вывод вам из этой ситуации: так — не надо. В конце концов — вам шашечки или ехать?
2. Идите в созвучные по ценностям и целям команды, которые вам симпатичны, смотрите на то, кто в них работает и кто ими рулит. Бизнес — всегда отражение руководителя. Если вам приятен этот человек и вы бы хотели развиваться в его команде — ищите варианты, подписывайтесь на соцсети, мониторьте вакансии, не стесняйтесь предлагать себя на разовые/проектные задачи. Мне часто пишут — я хочу работать у вас в команде, давно за вами слежу очень отзываются ваши мысли/ценности/проекты. Люди идут на HR-бренд, это нормально (и приятно для того, кто его строит, чего уж). Моя рекомендация — иметь в поле зрения команды, близкие по духу, с быстрой системой принятия решений, с растущими продуктами, горизонтальные, не крупные, не бюрократизированные. Таких немало.
3. Ищите программы волонтерства или стажировок (они есть у многих компаний, они есть у хороших курсов в разных нишах). В этих форматах вы сможете очень неплохо прокачать свои навыки, протестировать работу в команде, посмотреть изнутри на процессы — и при этом это не будет «длительной» работой. Как правило, волонтерство или стажировка занимает от нескольких дней до нескольких недель или месяцев. В зависимости от компании эти форматы вполне могут быть оплачиваемыми.
4. Собирайте отзывы от всех, с кем вы сотрудничали. Собирайте не только от тех, кто остался доволен (хотя такие, конечно, нужны вам для портфолио). Собирайте и негативные отзывы — в них ваши точки роста. Не просто собирайте — анализируйте, исправляйтесь, становитесь лучше за счет набитых шишек
5. Отбирайте и изучайте качественную теорию, минимизируйте время, которое вы тратите на мотивационную «воду» и откладывание на завтра важных дел. Учитесь у спецов — в каждой нише они есть и их можно отыскать. Чем больше в вашем становлении будет практики — тем лучше.
6. Изучайте что-то узкое достаточно глубоко вместо того, чтобы везде схватить чуть-чуть по верхам — материалов много, они стоят недорого или ничего не стоят. Когда что-то одно улеглось и вы чувствуете себя в этом вопросе уверенно — берите смежный и расширяйте свои навыки. Освоили таргет или работу с текстами — приступайте к комплексному SMM. Освоили работу на площадке или с партнерами — начинайте изучать практику ивент-продюсера.
7. Ищите проекты за отзыв, проекты за кейс. Отрабатывайте на полную, упаковывайте, оцифровывайте. Если что-то пошло не так — учитесь на своих ошибках, признавайте их, старайтесь компенсировать — и не переставайте учиться.
8. Нарабатывайте портфолио, добавляйте в него отзывы — его потом можно предъявить потенциальному работодателю в подтверждение вашей системности и серьезности намерений, оно докажет что вы не вчера начали.
9. Растите постепенно, но постоянно. Помните: быстро — это медленно, но регулярно Не старайтесь с наскока взять огромную высоту и тут же расслабиться — у такого подхода очень плохая побочка (примерно как от практики «на шпагат за 21 день ценой всего»), да и будем честны — он не работает. Нельзя стать крутым таргетологом за 2 месяца, как обещают многие курсы.
10. Ищите проекты, которые сами хотят работать с начинающими специалистами — которые не могут платить опытным, у которых маленький объем задач для профи. Договаривайтесь о взаимовыгодном сотрудничестве, и что важно — всегда старайтесь сделать лучшее из возможного. Это очень хорошо работает на полученные вами рекомендации, карму и стратегию win-win, которой я рекомендую следовать.

Очень частая история, которую я наблюдаю повсеместно — люди после курсов, с 1−6 месяцами (максимум — годом) (не)регулярной практики говорят, что они уже эксперты, у них уже свои курсы (!!) и они уже профи и всех собак в округе на этой теме съели. Это невозможно. Не считайте, что проработав пару месяцев помощником, стажером — вы стали профессионалом. Им вы станете тогда, когда сможете решать вопрос любой сложности самостоятельно, результативно, в срок и это не будет для вас непреодолимым стрессом.

Не стремитесь побыстрее стать «начальником». Хороши в этой роли вы будете тогда, когда своими ногами пройдете все ступеньки к желанной вершине. А в процессе пути вы станете уверенным специалистом в чем-то — и продолжите развиваться в этом, надстраивая на прочный фундамент новые навыки.