Статьи об ивентах и нетворкинге

Навык бросать, оставлять неинтересное и неважное

Личная эффективность
Нас с детства учили доводить дело до конца. Если бросил в процессе — безответственный. Если неинтересно — «Ну начал, доделай уже». «Вчитаешься», «Перед людьми неудобно, они старались». Доедать, кстати, оттуда же — иначе «Повар обидится — он готовил, старался».

Так ли плохо бросать и не доделывать, если вы уже поняли, что вам это не нужно?

Предприниматель постоянно, ежедневно берет на себя ответственность и делает выборы. И одна из его супер-сил — в уверенном принятии уникальных решений. Не всегда одобряемых, понятных со стороны, стандартных, привычных окружению. Но всегда — ориентированных на его цели, на его видение, на приоритеты, стоящие перед его развивающимся проектом. Объяснять каждое свое действие, конечно, не нужно. Но быть готовым к неприятию и «так неправильно» придется. И если вы через 15 минут поняли, что часовая лекция — вода водой и вам есть, куда потратить оставшиеся 45 минут — придется научиться вставать и уходить. Ваше время кратно ценнее, чем время многих людей вокруг вас — и только вы доподлинно знаете, как его использовать максимально продуктивно и результативно.

У меня дома много недочитанных книг, книг, прочитанных по диагонали, и книг, по которым я нашла саммари в каких-то источниках. Это не касается, конечно, художественной литературы — но профессиональная очень часто идет по этому пути. Мне просто жалко тратить свое время. Но мне понадобилось поработать над собой, чтобы перестать испытывать вину, чувство незавершенности и вот это вот «Бросила на пол-дороги». Ну да, бросила. Потому что могу.

Абсолютно нормально понимать, что вы можете:



Самый важный наш ресурс — это время. Чем больше мы его уважаем и чем продуктивнее используем — тем круче результат будет на дистанции. Но для этого нужно будет проработать вшитые детские установки и разобраться с «доводить дело до конца» — это не всегда быстро и просто, но более чем реально.